Arquivos inovação - Estratégia em Foco

Qual a maior competência para pensar estrategicamente?

Jose Gaspar Nayme Novelli

25/10/2019

Você deve estar pensando, eventualmente, que nunca foi ou será um estrategista. Resposta errada! Todos somos estrategistas, mas nem todos queremos ser. Estrategista é muito mais “ser” que “estar”, ou seja, depende mais da sua forma de pensar que da posição ou cargo que ocupa numa instituição. Há empresários sem visão estratégica e empregados com clareza sobre as perspectivas do negócio em que atuam. Há também aqueles que, embora pensem estrategicamente, não sabem executar as ideias; ainda outros que sabem como ninguém...

Estratégia e Planejamento

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Propósito, Governança e Retorno

Jose Gaspar Nayme Novelli

2/09/2019

Algo estranho às velhas práticas corporativas vem ocorrendo nos EUA, com efeitos no Brasil. O VALOR ECONÔMICO, na edição de 30/08/2019 (“O novo normal dos negócios é aliar lucro a critérios mais sustentáveis de aplicação”), publicou levantamento sobre o sobre o crescimento da adesão das corporações norte-americanas, dentre elas Apple, Walmart, Pepsi, ao manifesto de CEO em prol da valorização de consumidores, funcionários, fornecedores e comunidades e contra a supremacia dos acionistas no conjunto de...

Estratégia e Planejamento

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Missão e Visão de Futuro na Era das Startups e da Inovação Acelerada: uma reflexão preliminar

Jose Gaspar Nayme Novelli

6/08/2019

A missão e a visão de futuro são tópicos que há mais de 50 anos encontram-se no planejamento estratégico. Ansoff (1965), Steiner (1969) e Ackoff (1971) construíram a base do que hoje se chama a “Escola do Planejamento” (Mintzberg et al, 1998) na estratégia empresarial. O pilar deste modelo pressupõe que o controle do processo formal de planejamento, associado à divisão entre o pensar e o executar, conduz à implementação de objetivos, ações e orçamentos. Nesse modelo, missão e visão de futuro são faces de uma mesma moeda, não...

Estratégia e Planejamento

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Brumadinho e a Tragédia da Ausência de Propósito

Jose Gaspar Nayme Novelli

5/02/2019

O rompimento da barragem da Vale na Mina Córrego do Feijão trouxe uma sensação de que algo está muito errado no Brasil quanto à incorporação do Propósito na execução das estratégias das empresas, sem falar na capacidade de fiscalização do Estado. A descomunal tragédia de vidas humanas e os impactos socioambientais decorrentes fazem pensar se o olhar para além do retorno ao acionista de fato se incorporou nas decisões estratégicas das empresas ou se todo o discurso a respeito de compromissos com o ambiente, interesses dos empregados...

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