Lições da Aplicação da Estratégia do Oceano Azul

Jose Gaspar Nayme Novelli

A “Estratégia do Oceano Azul” nasceu da pesquisa de Kim e Mauborgne (HBR, 2005) a partir de uma pergunta certeira: Como descobrir e criar espaços de atuação no mercado que apresentem ao mesmo tempo novas ofertas de valor a clientes (atuais e potenciais) e alto retorno econômico? Com base em pesquisas de casos de sucesso e fracasso ao longo de alguns anos, os autores desenharem a imagem dos oceanos vermelho e azul. O primeiro relacionado a um ambiente de negócios marcado pela competitividade predatória, no qual o foco se restringe a conquista...

Gestão e Inovação

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How Much Intelligence AI is adding to ordinary automation of consumer interfaces?

Bento Alves Costa Filho

Understood as the capacity a machine might have to imitate human behavior, Artificial Intelligence is entering everyone's life through the way paved by previous automated consumer interfaces. Actually, the automation faced by consumers has come a long way since the first vending machines were launched at the end of the 19th Century, dispensing postcards, chewing gum, chocolate, and cigarettes. From that time on, in the 1920s, the first automatic system started permitting phone calls without the aid of operators; in the 1940s, automatic transmission in...

Gestão e Inovação

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10 Mudanças no Sentido e na Prática do Planejamento Estratégico na Última Década

Jose Gaspar Nayme Novelli

Daqui a algumas semanas encerraremos a segunda década do século vinte e um. Há exatamente 10 anos as manchetes da Folha de S. Paulo retratavam boas notícias na área econômica – aumento do rating brasileira pelas agências internacionais de riscos, investimentos de centenas de milhões de reais em aquisições internas, expansão de operações de empresa. De outro lado, descreviam o drama europeu gestado a partir da crise do subprime a partir de 2008 – quebradeiras na Espanha, cortes em benefícios sociais na Itália e protestos de...

Estratégia e Planejamento

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A governança corporativa mais ajuda ou atrapalha no funcionamento de startups?

Jose Gaspar Nayme Novelli

Quando se pensa em governança corporativa, logo vem a imagem de estruturas de acompanhamento, procedimentos organizados, reuniões, métricas de resultados, enfim, ideias ligadas a transparência e controle. Por outro lado, quando se pensa em startup, velocidade na ação, agilidade na decisão, criatividade emergem em nossa imaginação como marcas do funcionamento deste tipo de empresa. Estamos acostumados a rótulos e a reprodução de muitos desses rótulos em fatos. Por essa linha, pensaríamos tais atributos de governança corporativa e de...

Gestão e Inovação

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